2018年，松藻南机公司坚持“稳定工作大于一切”的工作理念，以压实责任、抓住关键、超前防范、妥善处置为着力点，扎实推进信访稳定工作，实现了无集访、无越级上访、无治安和刑事案件发生，确了保队伍和谐稳定，并荣获4166am金沙集团2018年度“信访稳定先进集体”荣誉。
压实责任，落实到位。落实稳定责任制是搞好稳定工作的前提和重要保证。该公司坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确各车间和部门负责人为本单位稳定具体第一责任人，与车间、部门签订了《稳定工作责任书》，实行反考核。同时建立了“首问制”，凡是职工向车间领导或机关部门人员反映问题，推诿、拖而不办或解释不清楚，导致矛盾上交，实行问责，并给予200元至500元的考核。
抓住关键，引导到位。预防和减少稳定问题的发生，是加强信访稳定工作的出发点和落脚点。去年5月，该公司正式划归松藻公司管理，针对专业化整合，为适应新的管理模式、运行体制机制，公司党委利用各种会议、深入车间、班前会，零距离与员工交心谈心，讲清集团深化改革、转型发展的重要意义，讲清实行专业化整合的发展前景，讲清企业面临的困难和应对举措，消除了“杂音”和“噪音”，做到尽快融入新的管理模式、新的运行体制机制、新的文化氛围、新的人文环境，坚定打造装备制造基地的信心和决心，确保了专业化整合工作的顺利推进。
定期研判，稳控到位。该公司建立了稳定排查机制，充分利用政工例会，针对敏感时期、特殊时期将出现的不稳定因素，定期分析研判，及时排查，采取应对措施，加以管控。各党支部建立了稳定信息员，坚持稳定工作“四报告”制度，注重信息收集反馈，做到“有事报事，无事报平安”，把不稳定因素消灭在萌芽状态。
超前防范，监督到位。该公司紧紧围绕不同时期的热点、难点、疑点，把工作重心前置，及时组织相关部门对车间的工资分配、“自有资金”开支进行专项检查，工资分配、自有资金开支是否经过民管会讨论通过，是否符合财经纪律，是否进行公开，发现问题及时纠正，确保公平、公开、公正。
妥善处置，化解到位。该公司针对去年5月至6月，未完成公司经营指标，管理人员当月考核高达上1000元，对此意见大，情绪波动，公司领导对此高度重视，耐心解释，讲清存在的问题和未完成的原因，讲清专业整合后的发展优势，进一步厘清思路，统一思想，坚定实现工作目标的信心和决心，确保了队伍和谐稳定。 |
