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松藻南机公司“五到位”保和谐稳定
文/王胜    图/  责任编辑/ 陈文俊    2019年01月29日   [ ]

  

2018年,松藻南机公司坚持“稳定工作大于一切”的工作理念,以压实责任、抓住关键、超前防范、妥善处置为着力点,扎实推进信访稳定工作,实现了无集访、无越级上访、无治安和刑事案件发生,确了保队伍和谐稳定,并荣获4166am金沙集团2018年度“信访稳定先进集体”荣誉。

压实责任,落实到位。落实稳定责任制是搞好稳定工作的前提和重要保证。该公司坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确各车间和部门负责人为本单位稳定具体第一责任人,与车间、部门签订了《稳定工作责任书》,实行反考核。同时建立了“首问制”,凡是职工向车间领导或机关部门人员反映问题,推诿、拖而不办或解释不清楚,导致矛盾上交,实行问责,并给予200元至500元的考核。

抓住关键,引导到位。预防和减少稳定问题的发生,是加强信访稳定工作的出发点和落脚点。去年5月,该公司正式划归松藻公司管理,针对专业化整合,为适应新的管理模式、运行体制机制,公司党委利用各种会议、深入车间、班前会,零距离与员工交心谈心,讲清集团深化改革、转型发展的重要意义,讲清实行专业化整合的发展前景,讲清企业面临的困难和应对举措,消除了“杂音”和“噪音”,做到尽快融入新的管理模式、新的运行体制机制、新的文化氛围、新的人文环境,坚定打造装备制造基地的信心和决心,确保了专业化整合工作的顺利推进。

定期研判,稳控到位。该公司建立了稳定排查机制,充分利用政工例会,针对敏感时期、特殊时期将出现的不稳定因素,定期分析研判,及时排查,采取应对措施,加以管控。各党支部建立了稳定信息员,坚持稳定工作“四报告”制度,注重信息收集反馈,做到“有事报事,无事报平安”,把不稳定因素消灭在萌芽状态。

超前防范,监督到位。该公司紧紧围绕不同时期的热点、难点、疑点,把工作重心前置,及时组织相关部门对车间的工资分配、“自有资金”开支进行专项检查,工资分配、自有资金开支是否经过民管会讨论通过,是否符合财经纪律,是否进行公开,发现问题及时纠正,确保公平、公开、公正。

妥善处置,化解到位。该公司针对去年5月至6月,未完成公司经营指标,管理人员当月考核高达上1000元,对此意见大,情绪波动,公司领导对此高度重视,耐心解释,讲清存在的问题和未完成的原因,讲清专业整合后的发展优势,进一步厘清思路,统一思想,坚定实现工作目标的信心和决心,确保了队伍和谐稳定。

 
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